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VOCÊ QUER GANHAR MAIS ?

 

Nós do Instituto Isaac Martins vamos ajudar sua empresa a ganhar! Para isso temos 4 formas:

 

PROJETO 1: CONSULTORIA:

Uma maneira eficaz de ter um crescimento sólido, melhorar os resultados, minimizar problemas e obter mais lucros. Conheça melhor <clique aqui>

 

PROJETO 2: ASSESSORIA EMPRESARIAL:

A assessoria funciona da seguinte maneira, fase 1 diagnóstico de seus colaborados, fase 2 treinamento focado, fase 3 diagnóstico pós treinamento... <quero saber mais>

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PROJETO 3: CURSOS E CONVENÇÕES:

O conhecimento é a moeda do futuro, para isso desenvolvemos treinamentos surpreendentes com resultados comprovados para você e sua equipe. Além disso desenvolvemos convenções espetaculares.  <conheça mais>

 

PROJETO 4: PROJETOS ESPECIAIS:

Programa de treinamento contínuo, Implantação de uma central de telemarketing, Implantação do C.P.A., Capacitação de gestores, terceirização do telemaketing são alguns projetos. <saiba mais>

 
 
Nossos Clientes:
 

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Consultoria - REESTRUTURAÇÃO DO COMERCIAL

Não sabe mais o que fazer para alavancar os seus negócios? Então entre em contato conosco e solicite uma consultoria de reestruturação. Após um levantamento da realidade e das ações realizadas elaboraremos um objetivo e um cronograma de atuação.

Realizado de forma objetiva e eficaz, os resultados surpreenderão você.

 

Observe alguns passos:

  • Diagnóstico da empresa;

  • Diagnóstico do comercial e colaboradores;

  • Criar um novo mecanismo para vender mais;

  • Treinamento e adequação dos colaboradores;

  • Reorganização do departamento comercial;

  • Avaliação dos processos em vendas;

  • Criação e sistematização das etapas de venda;

  • Implantação CPA em vendas;

  • Elaboração de campanhas motivacionais;

  • Reestruturar o seu departamento comercial;

  • Obter maneiras de crescer;

Fale conosco, ligue (11) 3756-2250 / 2839-1167 ou envie um e-mail atendimento@institutoim.com.br 

 

Alguns exemplos de consultoria:

  • Telemarketing;
  • Criar um novo mecanismo para vender mais;
  • Comercial (reestruturar o seu departamento comercial);
  • Marketing (Obter maneiras de crescer);
  • Campanhas de incentivo;

 

 

CONSULTORIA COMERCIAL:

Saiba vender mais e melhor, com a nossa consultoria você terá novas estratégias de atuação de forma compacta, econômica e focada no resultado.

 

Exemplos reais

RAMO: Loja de notebook e palms (comércio).Composta de 3 funcionários não conseguia atingir as expectativas do proprietário. Desta maneira, fizemos uma forma direta de atingir clientes com uma ação de micro marketing. Passamos dos atuais 8 notebooks vendidos no mês para 20 ao mês e crescemos 400% as vendas de outros produtos.

 

CONSULTORIA EM MARKETING:

Não sabe mais o que fazer para alavancar os seus negócios? Então entre em contato conosco e solicite uma consultoria. Após um levantamento da realidade e das ações realizadas elaboraremos um objetivo e um cronograma de atuação.

Realizado de forma objetiva e eficaz, os resultados surpreenderão você.

 

Exemplos reais

RAMO: Indústria de cosmético. A indústria estava sem perspectiva de crescimento. Após um diagnóstico criamos três ações eficazes de marketing.O resultado foi que em uma das ações, a empresa investiu R$ 6.000,00 e faturou mais de R$ 1 milhão, na outra ação o investimento foi de R$ 1.500,00 e o faturamento alcançou R$ 30.000,00. 

 

CONSULTORIA EM CAMPANHAS DE INCENTIVO:

Motivar sua equipe fará com que seus resultados sejam surpreendentes. Mas como fazer isso? Com a nossa consultoria faremos um levantamento na equipe, das necessidades e desejos e a partir deste ponto realizaremos um plano de motivação.

 

Exemplos reais

RAMO: Escola de Informática com lojas em todo Brasil. Fizemos um trabalho eficaz de motivação da equipe, um cronograma anual de motivação com várias campanhas de incentivos. O resultado foi o crescimento de 30% em relação ao trimestre de 2004.



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